چارت سازمانی

ساختاری چندتخصصی دارد که از حضور و مشارکت متخصصان حوزه‌های تخصصی گوناگون شکل گرفته است. در این ساختار تلاش می‌شود تا با تکیه بر خرد جمعی برای تمامی ذیربطان محک از جمله کودکان مبتلا به سرطان و خانواده ایشان ارزش‌آفرینی صورت پذیرد. بی‌شک موفقیت این مشارکت نیازمند تفکر سیستمی، مدیریت یکپارچه و تصمیم‌گیری با توجه و احترام به عقاید تخصصی مختلف است.